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‘탈(脫)코로나’의 기대를 접고 사역하는 방식을 바꿀 때가 되었습니다.
어쩌면 진작 바꿔야 했을지 모릅니다.
급기야 ‘수도권 대면예배 금지’라는 강제조치가 내려졌습니다.
이것이 옳느냐, 아니냐는 큰 의미가 없을 듯 합니다.
‘대응 전략’이 요구됩니다.
시대에 따른 목회 환경의 급변으로 저 역시 이 모양, 저 모양으로 작은 몸부림을 하고 있습니다.
그래서 서툴지만 유튜브와 동영상 등으로 다양한 방식의 접근을 시도해보고 있는 것입니다.
이러한 환경에서 우리가 잊지 않아야 하는 것이 있습니다.
“하나님의 사람은 위기에 더욱 강하다”는 것입니다.
그렇지만 무작정으로 강해지는 것이 아닙니다.
‘존재 목적’과 감당할 ‘사명’을 명확히 해야만 강해질 수 있습니다.
‘나는 무엇을 위해 사역을 하고 있는지?’,
‘여기에 우리 교회가 왜 존재해야 하는지?’,
‘현재 교인들의 영적 삶을 이끌기 위해 무엇을 해야 할 것인지?’
이러한 근원적인 질문을 할 때입니다.
비대면이 일상이 되면 ‘사역의 플랜 B’는 무엇인지?
묻고또 물어야 하지 않을까요?
“출구(Exit)는 어디일까요? “
저는 “사람”이라고 확신합니다.
사람에게 돌아가야 합니다.
이 글을 작성하는 곳에 상당히 많은 사람들이 모여 ‘사람과 사람’들이 만나고 있습니다.
차라리 어쩌면 교회건물이 카페로 바뀌면 좋을 것 같습니다.
사람들이 마땅히 모여 하나님을 경배하는 교회는 텅빈 장의자만 덩그렁이 놓여 있습니다.
2년전,
저는 한국교회에 “Business as Ministry”라는 교회모델을 제시했었습니다.
그런데 대다수가 관심을 두지 않았습니다.
코로나19는 “~ing” 입니다.
새로운 교회 모형이 필요합니다.
새로운 관점과 새로운 교회관이 요구됩니다.
그저 바라만 볼 것이 아니라,
새로운 부르심 앞으로 나아가면 어떨까요?
오늘의 시대창문입니다.
- 글쓴이 : 목회컨설팅연구소 김성진소장 -
“그 날에 여호와께서 말씀하신 이 산지를 내게 주소서 당신도 그 날에 들으셨거니와
그곳에는 아낙 사람이 있고 그 성읍들은 크고 견고할찌라도 여호와께서 혹시 나와 함께 하시면
내가 필경 여호와의 말씀하신대로 그들을 쫓아내리이다” 여호수아 14:12 |
